Praxisoptimierung als Startschuss für eine innovative Praxisentwicklung

Im Laufe einer langjährigen unternehmerischen Tätigkeit hat Dr. med. Alois Gut seine Praxis in Oberuzwil nicht nur erfolgreich geführt, sondern auch kontinuierlich weiterentwickelt. Eine entscheidende Phase war die umfassende Praxisoptimierung vor rund zwei Jahrzehnten – mit nachhaltigem Erfolg. Inzwischen hat er den Standort gewechselt und ein modernes Gesundheitszentrum aufgebaut, das funktional und architektonisch neue Standards setzt. Im Interview berichtet Herr Doktor Gut uns darüber im Detail.

Sie haben vor zwanzig Jahren eine Praxisoptimierung durchgeführt. Erinnern Sie sich noch, welche Massnahmen zum heutigen Erfolg geführt haben?
• Wir haben Praxisschwerpunkte konzeptionell erarbeitet, entwickelt und umgesetzt,
etwa Eisenkonzept und Gewichtsmanagement.
• Verschiedene Zahlen wurden erhoben und Statistiken erstellt, um diese auszuwerten.
• Die abendliche Kontrolle der Tagesjournale wurde eingeführt.
• Die Planung von Ferien und Abwesenheiten für Fortbildungen wurde frühzeitig etabliert.
• Das Einschreibeverhalten der MPAs wurde optimiert.
• Die MPAs werden seither in der Praxis selber ausgebildet.

Im Hinblick auf die Nachfolge haben Sie den Standort gewechselt und ein neues, modernes Zentrum aufgebaut. Welche Erfahrungen haben Sie dabei gemacht? Wie veränderte sich die Freude an der Arbeit? Wie waren die Reaktionen der Patienten?
Es war ein spannendes Projekt, neue Praxisräume von Grund auf aufzubauen. Betriebsabläufe zu optimieren war das oberste Ziel und die moderne Praxis für die kommenden Nachfolger fit zu machen. Es ist überaus motivierend, in neuen Praxisräumen zu arbeiten. Von den Patienten haben wir nur positive Rückmeldungen über das neue Praxisambiente erhalten.

War es in den neuen und attraktiven Räumlichkeiten einfacher, gutes Personal zu finden?
Alle bisherigen Mitarbeiterinnen sind glücklicherweise mit umgezogen. Neues Personal mussten wir nicht suchen. Die langjährigen MPAs haben mit Freude dieses Neubauprojekt mitverfolgt.

Sie suchen Kollegen, die die Praxis übernehmen könnten. Welche Chancen bieten sich für sie?
Interessierte Kolleginnen und Kollegen können eine gut organisierte, strukturierte Allgemeinmedizinpraxis in neuen, grosszügigen Räumlichkeiten übernehmen. Das Raumangebot lässt eine Mitarbeit von zwei bis drei Ärztinnen und Ärzten zu.

Wie sieht aus Ihrer Sicht der ideale Nachfolger aus?
Ich habe keine konkrete Vorstellung, einen «Klon» von mir gibt es aber nicht.

Darf sich ein interessierter, potenzieller Nachfolger direkt bei Ihnen melden?
Ja, gerne!

Herr Doktor Gut, vielen Dank für das spannende Interview!